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Avis de vacance de Poste : Expert technique auprès du CEREEAC

Titre : Expert technique auprès du CEREEAC

ID de la demande : 2464
Grade : Spécialiste ISA
Pays : Angola
Lieu d’affectation : Luanda
Catégorie : Consultant international
Type d’offre d’emploi : Interne et externe
Type d’emploi : Non-Staff-Regular
Durée du contrat : 1 an
Date limite de dépôt des candidatures : 19 juillet 2023

 

Avis de vacance de poste
NOMINATION TEMPORAIRE DE PERSONNEL DE PROJET
Les candidatures féminines sont particulièrement encouragées.

 

CONTEXTE ORGANISATIONNEL

L’Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (ONUDI) est l’agence spécialisée des Nations Unies qui promeut le développement industriel pour la réduction de la pauvreté, la mondialisation inclusive et la durabilité environnementale. La mission de l’ONUDI, telle que décrite dans la Déclaration de Lima adoptée lors de la quinzième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2013 ainsi que dans la Déclaration d’Abou Dhabi adoptée lors de la dix-huitième session de la Conférence générale de l’ONUDI en 2019, est de promouvoir et d’accélérer le développement industriel inclusif et durable (DID) dans les États membres. La pertinence de l’ISID en tant qu’approche intégrée des trois piliers du développement durable est reconnue par l’Agenda 2030 pour le développement durable et les Objectifs de développement durable (ODD) connexes, qui encadreront les efforts des Nations unies et des pays en faveur du développement durable. Le mandat de l’ONUDI est pleinement reconnu dans l’ODD-9, qui appelle à « Construire des infrastructures résilientes, promouvoir une industrialisation inclusive et durable et favoriser l’innovation ». La pertinence de l’ISID s’applique toutefois, dans une mesure plus ou moins grande, à tous les ODD. En conséquence, le programme de l’Organisation s’articule autour de quatre priorités stratégiques : Créer une prospérité partagée ; Promouvoir la compétitivité économique ; Sauvegarder l’environnement ; et Renforcer les connaissances et les institutions.

Chacun de ces domaines d’activité programmatique contient un certain nombre de programmes individuels, qui sont mis en œuvre de manière holistique pour obtenir des résultats et des impacts efficaces grâce aux quatre fonctions habilitantes de l’ONUDI : (i) la coopération technique ; (ii) des fonctions d’analyse et de recherche et des services de conseil en matière de politique ; (iii) les fonctions normatives, les normes et les activités liées à la qualité ; et (iv) la convocation et les partenariats pour le transfert de connaissances, la mise en réseau et la coopération industrielle. Ces fonctions essentielles sont exercées dans les départements/bureaux du siège, des bureaux régionaux, des centres de liaison et des bureaux nationaux.

 

La Direction de la coopération technique et du développement industriel durable (TCS), dirigée par un directeur général, supervise le développement des capacités de l’Organisation en matière de développement industriel, ainsi que les conseils en matière de politique industrielle, les statistiques et les activités de recherche, et la contribution normative de l’Organisation aux États membres et à la communauté mondiale du développement en vue de la réalisation des ODD. La direction veille également à l’application de stratégies et d’interventions en faveur du développement industriel durable liées à l’environnement, à l’énergie, aux PME, à la compétitivité et à la création d’emplois, ainsi qu’à la numérisation et à l’intelligence artificielle. Grâce à une coordination interne et avec les États membres et les parties prenantes de l’industrie, elle veille à ce que les services fournis dans ces domaines contribuent à des solutions techniques, commerciales et politiques efficaces et appropriées et soient axés sur les résultats et sur la réalisation de tout potentiel d’intensification et de positionnement de l’ONUDI en tant que plateforme de premier plan pour le développement industriel dans les pays en développement et dans les forums mondiaux.

La Division de la décarbonisation et de l’énergie durable (TCS/DSE) a pour mission d’aider les États membres à passer à un avenir énergétique durable grâce à l’application de solutions d’énergie renouvelable à des fins productives, à l’adoption de concepts efficaces d’utilisation de l’énergie par l’industrie et à l’introduction de technologies et de processus à faible émission de carbone. Dans le cadre de la transition vers un avenir énergétique durable, les défis liés à la lutte contre la pauvreté énergétique et le changement climatique font partie intégrante des activités de la division, tout comme la diffusion des connaissances et des technologies pertinentes et les moyens de planifier, de gérer et de financer la transition énergétique. Elle collabore étroitement sur les questions pertinentes et convergentes avec la division des partenariats climatiques et technologiques (IET/CTP) et sur les questions analytiques et stratégiques avec TCS/CPA et ODG/SPU.

Ce poste relève de l’unité Systèmes énergétiques et décarbonisation (TCS/DSE/ESD) qui se concentre sur la promotion de solutions et d’infrastructures énergétiques durables pour le développement industriel. Il favorise la décarbonisation de l’industrie grâce à des solutions transversales, telles que des systèmes de gestion de l’énergie optimisés et le déploiement de technologies d’énergie renouvelable. Réunissant l’offre et la demande de solutions énergétiques perturbatrices, tant sur le plan technique que commercial, l’unité favorise les changements transformateurs au niveau du système, grâce à la convergence de technologies clés telles que la production distribuée, la numérisation et le stockage. L’unité est également chargée de coordonner les dialogues et les partenariats aux niveaux national, régional et mondial afin de promouvoir des solutions énergétiques novatrices et d’orienter les changements politiques en ce sens. Enfin, l’unité positionne stratégiquement l’ONUDI dans les forums mondiaux sur l’énergie et le changement climatique et coordonne le programme du Réseau mondial des centres régionaux pour l’énergie durable (GN-SEC) et les partenariats connexes.

 

CONTEXTE DU PROJET

Dans le cadre du programme GN-SEC, l’ONUDI soutient la Communauté économique des États de l’Afrique centrale (CEEAC) dans la mise en place du Centre pour les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique en Afrique centrale (CEREEAC), qui vise à accélérer la transition énergétique et climatique en fournissant un soutien « de la région pour la région ». La portée géographique du centre comprend l’Angola, le Burundi, le Cameroun, la République centrafricaine (RCA), le Tchad, la République démocratique du Congo (RDC), la Guinée équatoriale, le Gabon, la République du Congo (RdC), São Tomé et Príncipe.

 

Le centre a été adopté par les ministres de l’énergie le 8 juin 2021 et officiellement inauguré le 10 mars 2023 lors d’une cérémonie de haut niveau, organisée conjointement par le gouvernement angolais, la CEEAC et l’ONUDI. Le Secrétariat fonctionnera à travers un réseau d’institutions focales nationales (IFN) et de centres thématiques (CT) dans tous les pays de la CEEAC. La gestion du CEREEAC s’effectue sous la direction et le contrôle d’un comité directeur ministériel (CDM) et d’un conseil d’administration (CE). Le CEREEAC vise à lever les obstacles liés à la demande et à l’offre pour des marchés intégrés et inclusifs de produits et services énergétiques durables de la CEEAC en promouvant les économies d’échelle, l’égalité des progrès, l’apprentissage commun et les effets d’entraînement entre les pays. Grâce à des approches et des méthodologies transfrontalières, les centres compléteront et accéléreront les efforts nationaux dans les domaines de la politique, de la réglementation, de l’infrastructure de qualité, de la qualification, de la connaissance et de la facilitation de l’investissement et de l’esprit d’entreprise. Il servira de centre de connaissances, de conseils et de partenariats internationaux et locaux.

La création du CEREEAC est une contribution importante à la transformation structurelle envisagée en Afrique centrale. L’expansion de l’industrie manufacturière et des services à plus forte valeur ajoutée en Afrique centrale nécessite des investissements rapides dans des infrastructures énergétiques à faible émission de carbone et résistantes au changement climatique. Avec la création du CEREEAC, le GN-SEC couvrira l’ensemble du continent africain. Le Centre deviendra un important centre de capacité triangulaire pour accélérer la mise en œuvre des objectifs en matière d’industrialisation, d’énergie et de climat dans l’Agenda 2063 de l’Union africaine « L’Afrique que nous voulons ». Il contribue aux efforts de l’UA pour établir un marché continental harmonisé de l’électricité et une zone de libre-échange, ainsi qu’à la mise en œuvre de la troisième Décennie du développement industriel de l’Afrique (2016-2025). L’ONUDI facilitera la coopération sud-sud et triangulaire entre le CEREEAC et les autres centres africains.

Le centre fonctionnera selon les règles locales, dans le cadre des processus de propriété et de prise de décision de la CEEAC. L’ONUDI fournit un encadrement et des services techniques liés au renforcement des institutions, à l’élaboration de programmes techniques, à l’établissement de partenariats et à la mobilisation de fonds tout au long de la première phase opérationnelle du centre. Il est prévu que le centre atteigne une indépendance totale et une viabilité financière et technique à la fin de la période du projet. Le centre démarrera avec une petite équipe multiculturelle équilibrée en termes de genre, composée d’experts techniques et administratifs, et pourrait s’agrandir en fonction de ses performances et des financements programmatiques obtenus. Par conséquent, dans le cadre des efforts de renforcement institutionnel entre pairs, l’ONUDI recrute un expert technique (TE), qui sera affecté au secrétariat du CEREEAC à Luanda, en Angola. L’expert technique soutiendra le chef de l’unité de démarrage du CEREEAC dans la mise en place du centre. Pour plus d’informations : www.gn-sec.net et www.cereeac.org.

 

RESPONSABILITÉS FONCTIONNELLES

Sous la supervision du chef de projet de l’ONUDI et de son équipe, l’expert technique soutiendra l’UES du CEREEAC dans la mise en place du centre, de ses principaux processus opérationnels, de ses cadres de qualité, de ses programmes techniques et de ses partenariats. L’HSU est responsable de la gestion globale du CEREEAC et dispose d’un pouvoir de décision, tandis que l’équipe technique apportera son expertise technique pour la mise en place du centre. L’expert technique rendra compte au chef de projet de l’ONUDI et à l’unité d’appui stratégique lors de réunions de coordination régulières.

 

PRINCIPALES FONCTIONS

1. Le développement organisationnel

Assister l’UES dans la mise en place de l’espace de bureau fonctionnel et de l’infrastructure informatique du secrétariat du CEREEAC ; assurer le suivi avec le pays hôte des engagements pris concernant l’espace de bureau fourni ; assister l’UES dans la mise en place d’un système (électronique) de gestion d’entreprise (EMS) reprenant les principaux processus de prise de décision administratifs, financiers et techniques.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Preuves de l’existence d’un bureau et d’une infrastructure informatique ; début de la planification du système de gestion de l’environnement ;

Travailler en étroite collaboration avec le PM de l’ONUDI et le CEREEAC HSU sur le développement des règles et procédures administratives et financières du centre, conformément à la CEEAC et aux normes fiduciaires requises des donateurs internationaux (par exemple, l’UE, le GCF, le GEF, d’autres agences des Nations Unies, etc.) ; soutenir le centre dans les processus de qualification pour les fonds des donateurs ; incorporer les leçons apprises et les meilleures pratiques des autres centres GN-SEC.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Ensemble de règles et de procédures de qualité adoptées par le Conseil exécutif et en cours de mise en œuvre ; intégration des enseignements tirés par le GN-SEC.

Aider la HSU à établir un organigramme tenant compte de la dimension de genre, un système de recrutement transparent et une structure de gestion mettant l’accent sur l’équité, l’appropriation, l’innovation, le travail d’équipe et l’équilibre entre les hommes et les femmes ; préparer les avis de vacance de poste et aider à la sélection du personnel administratif clé et des experts conformément au règlement du personnel établi.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Organigramme et système de recrutement tenant compte de la dimension de genre ; JD et rapports d’évaluation élaborés.

Assister l’UES dans la mise en place d’un système et d’un comité de passation de marchés ; préparer et exécuter des marchés complexes de services et de consultance en matière d’énergie renouvelable et d’efficacité énergétique.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Système et comité de passation de marchés disponibles ; termes de référence, rapports d’évaluation et contrats élaborés.

Soutenir la HSU dans le développement d’une stratégie de durabilité financière et technique, qui permette au centre de continuer à fonctionner après la clôture du projet de l’ONUDI. Contribuer à l’élaboration d’un modèle financier durable tenant compte de diverses sources de revenus (par exemple, les cotisations des membres, les contributions de base des donateurs, le financement des projets et les frais généraux, la rémunération à l’acte, la politique de recouvrement des coûts pour les activités mises en œuvre).

Résultat concret/mesurable à atteindre : Stratégie de durabilité financière et technique ; modèle financier disponible et en cours de mise en œuvre.

Aider l’unité d’appui à l’élaboration d’une stratégie de mobilisation de fonds ; approcher de manière proactive les donateurs, tout en coordonnant étroitement avec l’ONUDI et d’autres partenaires les possibilités de financement, y compris les donateurs bilatéraux, l’UE, le FEM et le GCF ; faciliter la signature d’accords de financement.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Stratégie de mobilisation de fonds ; preuves des discussions avec les donateurs ; au moins un accord de financement signé pendant la durée du contrat.

Conseiller le CEREEAC HSU sur les questions liées au développement organisationnel du centre et à son positionnement stratégique dans le paysage régional et international des énergies renouvelables et de l’énergie électrique.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Documents de conseil stratégique réguliers.

Fournir des contributions techniques pour l’élaboration du plan d’activité du CEREEAC, des plans de travail annuels et des rapports d’avancement, sous réserve de l’approbation du conseil d’administration.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Projet de plan d’affaires disponible ; premier plan de travail annuel et rapport d’avancement élaborés.

Contribuer à la création d’un système de rapports et d’un cadre de suivi pour mesurer la performance et l’impact du CEREEAC, conformément aux indicateurs établis dans le cadre de résultats du document de projet de l’ONUDI.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Le projet de système de rapport (xlsx) et le cadre de suivi ont été élaborés et complétés par des données initiales.

Aider à la création du réseau des IFN et des TH et contribuer à l’organisation des réunions régulières du CSM, du CE et du CT, en particulier au début, veiller à ce que l’équipe locale envoie les invitations et les documents en temps utile avant les réunions ; soutenir la création d’autres sous-comités.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Communication officielle ou protocole d’accord avec les IFN et les TH disponibles ; règles et procédures du CSM, du CE et du CT ; procès-verbaux des réunions.

Contribuer à l’établissement de relations avec le Secrétariat de la CEEAC et un large éventail de partenaires publics et privés nationaux, régionaux et internationaux ; faciliter la signature de différents types d’accords (par exemple, protocoles d’accord, déclarations conjointes).

Résultat concret/mesurable à atteindre : Mise en place d’un mécanisme de réunions régulières en ligne avec l’équipe énergie de la CEEAC ; preuves des consultations des partenaires ; signature d’au moins cinq protocoles d’accord.

En coordination avec l’unité d’appui à la gestion, fournir un soutien aux auditeurs et évaluateurs externes chargés par le conseil d’administration de contrôler la transparence, la responsabilité et les performances du centre et de faciliter la mise en œuvre des actions de suivi.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Preuves écrites sur le soutien aux auditeurs et aux évaluateurs.

Évaluer activement les lacunes en matière de capacités et les besoins de formation de l’équipe du CEREEAC et travailler en étroite collaboration avec les experts de l’ONUDI à l’élaboration et à l’exécution de plans de formation relatifs à la passation de marchés, aux finances, à la gestion du cycle de projet et aux questions ou solutions techniques en matière d’ER&EE ; faciliter les visites des missions de l’ONUDI ou les formations dans le pays d’accueil.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Évaluation des besoins et plan de formation disponibles et en cours de mise en œuvre ; preuves des formations de l’ONUDI.

Contribuer à l’amélioration des contrôles internes et des « check and balances » et signaler immédiatement tout acte répréhensible ou frauduleux à l’équipe de gestion du projet de l’ONUDI ; veiller à ce que toutes les activités soutenues par l’ONUDI restent conformes au régime de sanctions en RCA et en RDC, tel que déterminé par le comité de surveillance des Nations unies.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Preuves écrites ; intégration des régimes de sanctions dans les règles et procédures du CEREEAC.

Développer et mettre en œuvre des outils et des méthodologies pour renforcer les capacités techniques et les compétences de gestion du cycle de projet des institutions focales nationales (IFN) du CEREEAC.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Cadre de qualité et documents connexes (par exemple, politique d’évaluation).

Coordonner des réunions bihebdomadaires avec le chef de projet de l’ONUDI et son équipe ; présenter un aperçu trimestriel des activités mises en œuvre et contribuer à l’élaboration des rapports d’avancement pour le donateur.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Procès-verbaux des réunions ; rapports trimestriels sur l’état d’avancement.

 

2. Coopération technique et assurance qualité

Sur délégation de l’UES, représenter le centre et sensibiliser aux opportunités de RE&EE dans la région de la CEEAC ainsi qu’au niveau international ; sur autorisation du chef de projet de l’ONUDI et de l’UES, voyager régulièrement en Afrique centrale et lors d’événements clés internationaux pour participer à des conférences et à des ateliers.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Activités de sensibilisation documentées, y compris les procès-verbaux, les rapports et les présentations ;

Aider l’unité d’appui à l’identification en temps utile des activités techniques prioritaires et des programmes phares ayant un impact et une visibilité élevés aux niveaux national, régional et international ; promouvoir la mise en œuvre des activités incluses dans le document de projet de l’ONUDI.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Priorité et liste des programmes phares incorporés dans les plans de travail.

Conseiller l’équipe locale sur les caractéristiques, l’économie, les solutions, les politiques et les modèles commerciaux des technologies RE&EE ; examiner les documents préparés et fournir des conseils ; identifier les lacunes dans les connaissances de l’équipe et organiser des ateliers de connaissances.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Examen des documents et organisation de séances d’information pour le personnel du CEREEAC.

Contribuer à la cohérence globale et à l’orientation des programmes, projets et activités du CEREEAC et les relier au cadre des indicateurs de performance dans le document de projet de l’ONUDI et le plan d’affaires (une fois disponible).

Résultat concret/mesurable à atteindre : Chapitre sur la cohérence et l’orientation stratégique dans les plans de travail annuels et les rapports d’avancement du centre.

Aider à l’exécution du plan de travail annuel, des programmes, projets, activités et événements clés connexes, selon les besoins ; contribuer à la création d’une culture du travail d’équipe, créer des liens, des synergies et des accords de partage des coûts.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Documentation sur le soutien apporté au renforcement des institutions (documents, lignes directrices, ateliers).

Contribuer à l’assurance qualité tout au long du cycle de projet d’un large éventail d’activités différentes du CEREEAC (par exemple, formations, conférences, activités politiques, cofinancement de projets) ; développer un cadre de qualité et d’évaluation pour les activités techniques soutenues, y compris les aspects de genre, les sauvegardes environnementales et sociales.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Cadre de qualité et d’évaluation avec critères et notation établis.

Soutenir de manière proactive la mobilisation de fonds et développer de nouveaux programmes et projets CEREEAC en accord avec les priorités fixées par l’UES et le document de projet de l’ONUDI, couvrant un large éventail de pays, de technologies et de domaines d’intervention, y compris le conseil en matière de capacités et de politiques, la gestion des connaissances, l’infrastructure de qualité, l’investissement et la promotion des entreprises.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Au moins 1 million d’USD collectés pour un nouveau projet (engagement de financement) ; au moins 3 notes conceptuelles de projet de qualité pour divers donateurs ou appels à propositions élaborées et soumises.

Contribuer à la mise en œuvre des programmes et projets du CEREEAC et agir en tant que modèle et mentor pour le personnel local ; rester en arrière-plan et responsabiliser l’équipe locale ; assurer le transfert des programmes et projets en temps voulu.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Documents et rapports sur la gestion du cycle du projet ; preuves sur les achats, les recrutements et les activités mises en œuvre dans le rapport d’avancement du CEREEAC.

Faciliter les liens avec les donateurs et les institutions financières en ce qui concerne les subventions, les prêts et le financement par actions pour les projets et les programmes d’investissement dans les énergies renouvelables et l’environnement dans la région de la CEEAC ; développer des concepts et des propositions de projets répondant aux exigences et aux intérêts de ces partenaires ; agir en tant qu’intermédiaire entre les institutions financières et les financements locaux intéressés par les énergies renouvelables et l’environnement ; coordonner étroitement avec les programmes de l’ONUDI dans ce contexte (par exemple, GCIP, PFAN).

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Preuves écrites sur les partenariats avec les donateurs et les institutions financières ; concepts de projets sur les projets et programmes d’investissement en matière d’ER&EE dans la région.

S’engager de manière proactive dans des projets et initiatives conjoints sud-sud et triangulaires de la plateforme GN-SEC en partenariat avec d’autres centres régionaux ; dans la mesure du possible, participer aux réunions annuelles du comité directeur du GN-SEC.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Preuve de la participation active aux activités du GN-SEC ; soutien à l’élaboration d’au moins une proposition de projet du GN-SEC.

Élaborer les termes de référence et les spécifications techniques pour les achats de matériel et les missions de conseil, qui nécessitent des recherches approfondies, la collecte de données et la communication avec les parties prenantes locales des secteurs concernés (par exemple, les transports, les bâtiments, l’industrie) ; une fois le contrat conclu, contribuer à la coordination efficace des consultants et des fournisseurs de matériel.

Résultat concret/mesurable à atteindre : TDR et spécifications techniques ; formulaires d’évaluation complétés et procès-verbaux du comité de passation de marchés ; contrats et rapports signés.

Soutenir les consultants externes sous contrat dans l’élaboration d’un large éventail d’évaluations, d’études et d’analyses de base en fournissant des recherches de fond, des collectes de données sur le terrain et des études de base ; aider les consultants externes à rédiger divers règlements relatifs aux énergies renouvelables et à l’énergie éolienne.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Rapports et analyses de base et techniques, procès-verbaux, ordres du jour et rapports d’information, révision des documents fournis par les consultants externes.

Soutenir l’organisation d’un large éventail de conférences régionales, d’ateliers et de formations, conformément au document de projet de l’ONUDI et aux plans de travail annuels ; préparer les ordres du jour, les notes conceptuelles, les budgets, les procès-verbaux et les rapports, selon les besoins ; ces événements prévoient une participation de 50 % de femmes.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Documentation sur les événements, y compris l’ordre du jour, les rapports, la liste des participants, les certificats et les enquêtes de satisfaction.

Organiser des réunions régulières (en ligne) avec les organismes énergétiques régionaux (par exemple, CAPP), le Secrétariat de la CEEAC, les IFN et les TH ; coordonner en particulier la collaboration avec le Centre d’excellence d’Oyo pour les ER&EE, actuellement mis en place en République du Congo par l’ONUDI.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Mécanisme de réunions régulières en ligne et procès-verbaux ; coordination documentée avec le centre d’Oyo.

Organiser des réunions régulières avec d’autres membres du personnel de l’ONUDI chargés de l’énergie dans la région de l’Afrique centrale et créer des synergies et des liens avec les projets énergétiques nationaux en cours (par exemple, au Cameroun, à Sao Tomé-et-Principe).

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Mécanisme de réunions régulières en ligne et procès-verbaux.

 

3. Plaidoyer, gestion des connaissances et communication (KMC)

Préparer des contributions et des dossiers politiques opportuns pour la CEEAC à prendre en compte dans les processus internationaux relatifs à l’énergie et au climat (par exemple, COP, SDGs, etc.) ; plaider pour une transition énergétique juste et inclusive répondant particulièrement aux besoins des PMA et des SIDS ; coordonner étroitement avec l’ONUDI sur les positions pertinentes SDG-9 ; contribuer à la préparation des réunions régulières des ministres de l’énergie et des chefs d’État de la CEEAC ; préparer des notes d’allocution et des discours pertinents pour l’HSU.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Au moins deux notes d’information sur des questions d’actualité en matière d’ER&EE préparées et soumises ; contributions aux documents et discours des réunions de la CEEAC et de l’ONUDI.

Contribuer à la création de l’identité coopérative du centre, y compris les modèles de lettres, les présentations, les logos officiels et les couleurs ; dès le début, faciliter une culture de la communication dans les quatre langues de la CEEAC.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : L’identité coopérative du centre est établie et des modèles et un logo sont disponibles.

Contribuer au développement du site web du CEREEAC et aux activités de relations publiques et de gestion des connaissances du Centre (par exemple, bulletins d’information réguliers, tweets/posts sur les médias sociaux) ; établir un réseau de contacts avec des journalistes partageant les mêmes idées dans la région.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Site web développé en partenariat avec des consultants en médias ; collecte des contacts des journalistes de la CEEAC.

Contribuer à l’élaboration d’une stratégie de gestion des connaissances et des compétences, en étroite coordination avec les activités du GN-SEC ; une gestion des connaissances et des compétences interne efficace et un travail d’équipe ; l’acquisition des licences appropriées (par exemple MS Teams, Zoom, Dropbox).

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Mise en place d’une stratégie et d’un système KMC.

Préparer le contenu des activités de gestion des connaissances du CEREEAC et des campagnes médiatiques (sociales) régionales sur les questions prioritaires en matière d’ER&EE ; créer et tenir à jour des blogs techniques si cela est possible et utile.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Au moins deux campagnes régionales de médias sociaux avec des tweets informatifs sont mises en œuvre.

Contribuer à la planification et à la mise en place d’un système d’information énergétique de la CEEAC basé sur le SIG en intégrant les meilleures pratiques et les enseignements tirés des autres centres GN-SEC et au niveau international ; contribuer à un cadre d’indicateurs intelligents facilitant la planification de l’ER&EE sensible au genre et le suivi des progrès ; contribuer à la mise en place d’un système et d’un réseau de collecte de données au niveau régional.

Résultat concret/mesurable à atteindre : Cadre de planification, y compris les indicateurs ; mandat pour le développement du système d’information sur l’énergie du CEREEAC disponible ; contacts établis pour le réseau de données.

Informer activement le personnel du CEREEAC sur les innovations dans le secteur des énergies renouvelables et de l’énergie électrique et conseiller sur l’établissement de partenariats internationaux avec l’industrie et la science afin de faciliter le transfert de connaissances et l’innovation institutionnelle.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Fixation de cycles de réunions régulières ; procès-verbaux des réunions.

Contribuer à la mise en place d’un réseau de contacts CEREEAC RE&EE (par exemple, points focaux, secteur privé) au niveau régional et international.

Résultats concrets/mesurables à atteindre : Fixation de cycles de réunions régulières ; procès-verbaux des réunions.

 

EXIGENCES ORGANISATIONNELLES MINIMALES

 

Formation : Un diplôme universitaire supérieur (master ou plus) en ingénierie, économie, sciences sociales ou autre discipline pertinente est requis. Des qualifications supplémentaires dans les domaines des énergies renouvelables ou de l’efficacité énergétique seront considérées comme un avantage.

Expérience technique et fonctionnelle :

Une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans à des postes techniques dans le domaine de l’énergie, de l’environnement ou du changement climatique, avec un accent particulier sur les solutions énergétiques durables, est requise ; une combinaison d’expérience dans les secteurs public et privé est un atout.

Une connaissance avérée des caractéristiques, de l’économie, des politiques, des mesures d’incitation et des modèles commerciaux des technologies liées aux énergies renouvelables et à l’efficacité énergétique est requise ; des antécédents qualitatifs et quantitatifs concernant les programmes et projets mis en œuvre (des preuves de ces antécédents doivent être fournies dans le dossier de candidature) sont requis.

Une bonne connaissance des outils de qualité pour le développement de projets est un atout (par exemple, le cadre logique, l’analyse des problèmes et des parties prenantes) ; des capacités avérées dans des postes d’experts techniques similaires ou dans des processus complexes de renforcement des institutions sont un atout.

Une expérience professionnelle pertinente et une bonne connaissance du paysage de l’énergie durable en Afrique subsaharienne sont requises ; une expérience professionnelle dans la région de la CEEAC est un atout ; une expérience antérieure dans la coopération internationale au développement, le système des Nations unies ou les banques de développement est un atout.

De solides compétences en matière de rédaction analytique, de négociation, de présentation et de communication sont requises.

La maîtrise du progiciel Microsoft Office est requise ; des connaissances ou des certifications en matière d’outils de planification énergétique sont souhaitables (par exemple RETScreen, HOMER, LEAP).

L’aptitude à travailler sous pression et à traiter avec diplomatie des questions politiquement et culturellement sensibles est souhaitable.

Langues : La maîtrise de l’anglais est requise. Une connaissance pratique du français ou du portugais est vivement souhaitée.

 

COMPÉTENCES REQUISES

Valeurs fondamentales

NOUS VIVONS ET AGISSONS AVEC INTEGRITE : nous travaillons de manière honnête, ouverte et impartiale.

NOUS FAISONS PREUVE DE PROFESSIONNALISME : nous travaillons dur et avec compétence, de manière engagée et responsable.

NOUS RESPECTONS LA DIVERSITÉ : travailler ensemble de manière efficace, respectueuse et inclusive, indépendamment de nos différences de culture et de perspective.

Compétences clés

NOUS MISONS L’ACCENT SUR LES PERSONNES : coopérer pour réaliser pleinement notre potentiel – et cela vaut aussi bien pour nos collègues que pour nos clients. L’intelligence émotionnelle et la réceptivité sont des éléments essentiels de l’identité de l’ONUDI.

NOUS MISONS SUR LES RÉSULTATS ET LES RESPONSABILITÉS : nous mettons l’accent sur la planification, l’organisation et la gestion de notre travail de manière efficace et efficiente. Nous sommes responsables de l’obtention de nos résultats et du respect de nos normes de performance. Cette responsabilité ne s’arrête pas à nos collègues et superviseurs, mais nous la devons aussi à ceux que nous servons et qui nous ont fait confiance pour contribuer à un monde meilleur, plus sûr et plus sain.

NOUS COMMUNIQUONS ET GAGNONS LA CONFIANCE : communiquer efficacement les uns avec les autres et créer un environnement de confiance dans lequel nous pouvons tous exceller dans notre travail.

Nous sortons des sentiers battus et nous innovons : pour rester pertinents, nous nous améliorons en permanence, nous soutenons l’innovation, nous partageons nos connaissances et nos compétences et nous apprenons les uns des autres.

 

Cette nomination est limitée au(x) projet(s) spécifié(s) et n’est pas susceptible d’être renouvelée.
Les employés de l’ONUDI doivent à tout moment respecter les normes les plus élevées d’intégrité, de professionnalisme et de respect de la diversité, tant au travail qu’à l’extérieur.
Seules les personnes qui adhèrent pleinement et inconditionnellement à ces valeurs devraient envisager de postuler à un emploi à l’ONUDI.

 

Toutes les candidatures doivent être soumises en ligne via le système de recrutement en ligne. La correspondance ne sera établie qu’avec les candidats dont la candidature est examinée à un stade avancé du processus de sélection. Le(s) candidat(s) sélectionné(s) peut (peuvent) être tenu(s) de révéler au directeur général la nature et l’étendue de ses (leurs) intérêts financiers et autres intérêts personnels et de son (leur) patrimoine, ainsi que de celui de son (leur) conjoint(e) et des personnes à sa (leur) charge, selon les procédures établies par le directeur général.

 

Pour plus d’informations sur les modalités de candidature, consultez le site web de l’ONUDI : www.unido.org

NOTE : Le directeur général se réserve le droit de nommer à ce poste à un niveau inférieur.

Avis aux candidats :
L’ONUDI ne perçoit aucun frais de candidature, de traitement, de formation, d’entretien, de test ou autre dans le cadre du processus de candidature ou de recrutement. Si vous avez reçu une sollicitation pour le paiement d’une redevance, n’en tenez pas compte. Les postes vacants au sein de l’ONUDI sont publiés sur le site officiel de l’ONUDI. Si vous avez des questions concernant des personnes ou des sociétés prétendant recruter au nom de l’ONUDI et demandant le paiement d’une redevance, veuillez contacter : recruitment@unido.org

https://careers.unido.org/job/Technical-Expert-to-CEREEAC/947698155/

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